用好督查檢查指揮棒

來源:中國國防報作者:向 勇 馮 程責任編輯:喬楠楠2019-12-03 10:15

前不久,某部專門下發通知:“臨近年底,本級不安排工作組突擊督查檢查,年度成績評定按平時各項檢查累加。”消息一出,基層紛紛點贊。客觀來說,開展督查檢查考核,目的是發現問題、解決問題、總結經驗,以便更好督促工作落實。從這個角度來說,適當的、高效率的檢查和督查,是有必要且有意義的。

“不怕訓練苦累,就怕檢查折騰受罪。”調研中發現,基層官兵迎接檢查有“四怕”:一怕檢查態度差;二怕檢查天天來;三怕檢查遇外行;四怕檢查動機偏。上級布置一項工作,下級沒有傳達部署是一種打折扣;不考慮實際,將本來50攝氏度剛好的水加熱到100攝氏度是另一種意義的“打折扣”。若基層的時間、精力、資源若被大量占用,官兵主業主責就難以落實。

2018年10月,中共中央辦公廳專門制定下發了《關于統籌規范督查檢查考核工作的通知》,嚴格控制各類督查檢查考核總量,實行年度計劃和審批報備制度,強化監督檢查考核結果分析運用,鮮明樹立重實干重實績的導向。在年終這個特殊時間節點,各級不妨從清理、規范督查檢查考核破題,切實為基層干部“減負松綁”,讓督查檢查考核指揮棒真正發揮實效。

上面千條線,下面一根針。督查檢查只有控制數量才能提高質量,才能讓基層這根“針”可承受。從上級機關做起,同類事項合并進行,涉及多部門的聯合組團,確保督查檢查考核切實需要、數量可控。

鄧小平同志曾強調:“少說空話、多干實事,開會、講話都要解決問題。”不解決實際問題就是形式主義。改進督查檢查考核辦法,必要的記錄、臺賬要看,但主要看工作實績,不要繁文縟節,不做表面文章。

督查檢查考核的關鍵不在量而在質,是手段而不是目的。這就要增強督查檢查考核工作的科學性、針對性、實效性,讓基層干部有更多時間和精力深入一線、深入官兵,干實事、講實效。對政治堅定、奮發有為的干部褒獎鼓勵,對慢作為、不作為、亂作為的干部警醒懲戒。完善考核評價體系,把容錯糾錯機制落到實處,讓基層干部工作有信心、有底氣、有奔頭。

我們有理由相信,“無謂的事務”會越來越少,基層必將更有可為。

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